Preguntas Frecuentes
Cálculo de costes y estrategia de precios en tu negocio
Los costes fijos son gastos que no cambian con la producción: alquiler, salarios, seguros. Los variables sí dependen de cuánto produzcas: materiales, energía, embalaje. Entender esta diferencia es clave para calcular correctamente el precio de cada producto.
Depende de tu sector. En distribución minorista ronda el 20-30%, en manufactura puede ser 15-40%. Lo importante es que cubra tus costes fijos, impuestos y te permita reinvertir. Nosotros analizamos tu estructura específica para definir márgenes realistas y competitivos.
Si después de pagar costes variables, salarios y gastos generales no queda beneficio, o si trabajas más horas para ganar menos dinero que hace un año, es señal clara. Hacemos un análisis detallado de rentabilidad por producto para identificar dónde estás perdiendo dinero.
Sí, si lo haces bien. Aumentos gradientes de 5-10% suelen pasar desapercibidos. Lo crucial es comunicar el valor: qué mejoras, garantías o servicios justifican el precio. Estudiamos tu competencia y posicionamiento para encontrar el margen de maniobra que tienes.
Entre 2-4 semanas ves los primeros cambios si actúas rápido. A los 3 meses, con las medidas implementadas, el impacto en rentabilidad es evidente. Trabajamos en fases: primero identificamos, luego priorizamos acciones de alto impacto y bajo coste.
No obligatoriamente. Excel bien estructurado funciona para pequeñas empresas. Pero si tienes más de 20 productos o producción variable, un ERP o software contable integrado ahorra tiempo y errores. Te ayudamos a elegir la herramienta según tu tamaño y necesidad.
Aún tienes dudas?
Hablemos sobre tu situación específica. Cada negocio es diferente y merece un análisis personalizado.
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